一家鞋店如何做到月营业额从5万到35万

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这家鞋店的老板有自己的鞋厂，发现好的款式，马上可以生产销售，他销售的渠道主要有2种:淘宝网和线下的实体店，线下实体店开在大学城附近，人流量还是可以的，虽然还有一点业绩，但是去掉成本，每个月也赚不到多少钱，刚好保本。老板也很苦恼，到处寻找突破的方法，一次机会， 遇到了我们，我们帮他出了个方案:鞋的成本价大概在55元，销售价格般在150元左右，也就是每双鞋的利润大概是300%;大学城的学生大概有10万左右，市场还是很大的。

服装店”投2元却能产生23元的净利

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昨天有一位朋友私信问我，说他自己开了一个服装店，生意很一般，问我有什么好的营销策略？今天呢，就给大家而分享一个服装店案例，这家店的营销策略不仅适用于服装，还可以延伸到其他行业。高凡在西安开了一家服装店，位置开在了长安大学城附近。他的衣服进价大约在55元左右，销售价是150元左右，利润空间还是不错的。因为店面在学校周边，所以人流量一直都很多，但是唯独销售额却上不去。虽然利润比较高，但是扣掉人员工资及店铺租金，几乎可以说是不挣钱。这不高凡去年7月份找到我们营销老师，通过学习万能营销系统后，在老师的辅助下，设计了一套营销方案。

一家女鞋店的80后男老板如何年销售2000万

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松哥是我们济南当地一家女鞋的老板，每天经营的特别辛苦，一年才卖100万左右的货。2019年的时候，当时他找到我们，通过分析，帮他采用了这几个策略和技巧。

一家女鞋店的超值赠品营销策略

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如果你懂得运用超值赠品的策略，不但不需要花费任何成本，还能够快速的成交顾客，更重要的是可以建立非常强大的生意合作圈，看了下面案例你就知道超值赠品的威力有多大了。有一店长在市区开了一家女鞋店，最近她的生意异常火爆，为什么呢？只见她店门口的横幅写到：购满100元任何产品送价值200元的超级礼包，购满200元以上的任何产品送价值500元的顶级大礼包。(她送的并不是抵价券，而是实实在在对于顾客有价值的礼品)一个小小的店面为什么会有如此魄力，常理来说按照这样的送法，怎么会不亏本呢？

新开服装店做活动如何1个月锁定1000人长期进店

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现在的实体服装店越来越难做，成交一次容易，锁定顾客就很难了。但是有这么一家男装店，他确能通过一套营销策略，锁定顾客的一年进店率。他是怎么做的呢？他是通过前端折扣+赠品引诱+过桥返现设计的锁客主张。首次充值599元你就能成为他店里的VIP会员：1、其中500元会充值到你的会员卡里

简单四步内衣店成功逆袭

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很多开实体店的老板都面临这样的一个问题：怎么让客户进我的店里来，进了店的客户为什么又不买，虽然有时也做了很多推广和广告，可是结果大多都是无效的。这里有一个很简单的问题，大多数人都没有认真思考过，那就是客户到底要什么。我的这个客户是家内衣店，在步行街经营多年，生意不温不火，存在的最大问题就是积压了很多的库存，由于缺乏经营方法，每天客流量也很少，营业额有时一天才几百元，连员工工资和房租都不够，处在倒闭的边缘。然而最近却成功逆袭，生意好的不得了。你想知道他是怎么做的吗？

如何在夏天快速处理1万件库存羽绒服，并轻松几十万

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今天给大家分享一个服装店的案例，这个案例实际上也是一个库存快速消化的经典案例。其实有很多的人在做生意的过程当中，特别是做服装鞋帽的，看着很挣钱，但是最后压了很多库存还卖不出去。这个案例就是一个做羽绒服的库存了上万件，并且已经都到了夏天了也卖不出去。上万件的羽绒服的平均的成本是在90块钱，大家想一想90块钱上万件也将近100万了，所以这个压力是非常大的。主人公姓宋，宋总压力非常的大，所以在这种情况之下又是夏天，羽绒服根本都不可能销售出去，但是后来经过我们的指点之后，它就有了一个非常好的思路。其实大家想象一下上万件的羽绒服如果卖不出去，光仓储的费用都是不便宜的。所以说宋总很头疼，他都希望哪怕成本价把它销出去都可以，但是越是这样着急越是没用的。相信我们很多做生意的朋友也同样遇到过这样的情况。当你在生意上遇到一些挑战和压力的时候千万不能着急，一定要思考一下怎么样能更有效地解决问题。其实你的问题你认为是问题，但对别人来讲可能早已经解决了，否则就没有中国500强和世界500强。接下来将会给大家来分享一下它背后是怎么来操作的，怎么样通过一种方式去把库存成功消化，很短的时间内消化并且帮助了第三方，还让他到赚了48万，

服装店买100送2000的营销商业模式解密

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今天分享的案例是一位浙江的美女所开的一家服装店，小李是宁波人，但从小就随父母在杭州居住，所以在大学毕业后就在杭州开了一家服装店。在服装店刚开始营业的那段时间里，由于靠着父母的资源和关系，小李的服装店在当地服装圈中，确实是算生意不错的。但是随着时间的流逝，店里的生意越来越差。为此，小李虽然隐隐感觉到目前经营的困境，但是由于自身经验不足，一时也找不到绝佳的解决方案。在一次偶然的机会，小李看到了我们营销课平台，希望我给她的这家服装店想想办法、出出主意。在听完小李对于市场的分析和目前所面临的困境，详细了解具体情况后，我们为这家服装店设计了一套营销方案，也正是巧妙利用这套看似简单，实则富含商业逻辑的营销方案，成功使小李的这家服装店在短短的5天时间里，就已经成功吸引了300多名会员，收款38万。

颠覆你商业认知的方案，内衣店七天活动收款1200万，模式为王！

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当下是颠覆创新、跨界打劫的时代！现在是模式为王的年代，新的商业模式层出不穷！所有的传统行业都值得被重新再做一遍！但反观所有的商业模式都离不开这五大基数：平台化、轻资产、跨界打劫、资源整合、三三制！今天我们就来分享一个落地案例，它具备颠覆你的商业认知，接下来花三分钟时间来好好阅读＋理解明白！大家都知道今天做生意已经非常的难做，同质化竞争非常的激烈。怎么样从同质化竞争的这样一个红海搏击中能够胜出，这是我们作为老板要思考的问题。

内衣店0元送丝袜，10天收9.6万！

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有一个名叫魅力女人蕾丝内衣店，开在高端小区的商铺里，整个小区的入住率也非常高。这家蕾丝内衣店在这里做了有两年时间，在周围有一定的客户口碑。在疫情过后，内衣店的生意越来越难做，老板通过朋友介绍找到我们，在了解这些情况之后，我们给这家内衣店设计了3步简单操作。第一步：设计0元送活动，引导客户。想让更多的人进店，那就就给大家进店的理由，设计有诱惑力的理由大家才会进来。

(38411)服装店锁定精准客户，三天锁客净60W

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在一套商业模式中最关键的产品是你拿来盈利的产品，也就是你要找到一款产品，不管是你自己有的还是从别人那里“借”的，你要保证每一单的利润高出你前期让出的成本。今天我就给大家带来一个经典的线下实体店引liu锁客案例，这家店如何在三天内锁定1000多名会员，并且回款130万，净赚60万。这家服装店的85后老板姓杨，杨老板做的是高档服装店，里面的服装均价是在六七百，贵的也有七八千上万的。杨老板野心有点小，他找到我的目的只是为了帮他保住成本，生意好不好无所谓，只要不亏损就行了。后来在朋友的帮助下，他的这家店不仅保证了成本，而且盈利能力非常强。

童装店老板利用线上小程序，月盈利30万以上，长期锁定客户！

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今天我们来聊一家做童装的小程序店铺，看他们是怎么把月销做到130万的，其实对于童装来说，一个月做到130万的营收，他们的净利润，是不是最少都在30万以上？那么做到30万以上的净利润，每天要成交多少单呢？是不是最少在1000单左右，为什么是这么多呢？因为他们的创始人给我讲，他们家的客单价在100块钱左右。100块钱左右客单价，每天做到1000单，请问他们这个小程序店铺一共有多少客户？10万，还是20万？其实他们在今年的6月份就已经突破22万。

服装店一年盈利百万的方案，看90后女老板如何创新营销模式！

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我们大家基本上都有逛服装店的经历。进了服装店，里面的衣服琳琅满目，男顾客通常是看中一件，一试穿就买了；女顾客却会很仔细地看很多件，试穿很多件，然后也会买很多件。留店时间越长、试穿越多、买得就越多。也有不少顾客会犹豫不决，不知道买哪一件，转了一圈就走了。很多时候，顾客是因为怕麻烦，或者感觉试多了以后不买会不好意思，所以对试穿有一些抗拒。有一个90后的小美女，自主创业开服装店，她的做法比较特别：免费送服装引liu

一家儿童服装店7天销售300多件的连环营销策略

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如果你是一个开服装店的老板，假如每一个进店的顾客，你都能让他多买一件衣服，那么你是不是相当于获得了翻倍的客流量，是不是等同于利润也翻倍？有时候实体店经营者们太注重于引liu客户，注重于流量池的扩张，而忽略了追销的重要性。其实哪怕你的流量池里只有100个人，但是每个人都能在你的店里消费100次，其实你也相当于获得了一万个顾客。不管什么行业，你想实现利益最大化，无非三个点：1，有更多的消费者2，消费者一次性购买的更多3，消费者持续购买的更多今天给大家分享的案例，就是一个锁定顾客持续购买，进行追销的案例。一个90后的宝妈，姓吴，吴小姐生了孩子后就辞职，全职做了家庭主妇。孩子现在上了小学，不需要时时刻刻地盯着，吴小姐就开了家童装店。

一家西装店如何一个月做到流水20万？

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李老板开了一家西装店 ,西装卖的就是普通的西装，价格200块到300块，靠量取胜。主要目标客户群就是普通上班白领与刚毕业的大学生。在刚开业的半年里生意可以说是很糟糕，那半年几乎白交租金了，本来都准备关门，后来在朋友的帮助下出了一套方案，这套方案落地性非常强，并且效,果是显而易见的，现在李老板的店面一个月的流水有20万。

一家高档鞋店的逆袭营销方案

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现在说起异业联盟，很多人觉得完全没有新鲜感，认为这是十几年前的老古董了，还搬出来讲，有什么意义。但是，我们换一个角度看，在传统行业里有多少商家将异业联盟用好了呢？能给出肯定答复的，估计1%的比例都不到。  决定联盟能不能成功的关键因素里，有一条被很多人忽视了，那就是利益分配，有些联盟成员没积极性，主要是觉得自己吃亏了，别人用了自己的客户资源，但自家却没有从其他成员那里得到好处。 异业联盟是一种借势的方法，双方有重叠的客户群体。通过借用对方的资源，达成交易，同时和对方分享利益，这种方式才是双赢的。 理发店，水果摊，便利店，小饭馆，鲜花铺。这是小区周边的一个小生态，他们可以互相借势。     下面请看一家高档鞋店是如何利用异业联盟轻松年收入上百万的？